Postingan

Divisi QC dan Manfaatnya Bagi Perusahaan

Diskusi via WA Grup ISO Di bawah ini adalah rangkuman diskusi WA Grup ISO: ---Pak Farhan (QC2) Tanya--- Dear rekan2 group Quality Club 2, saya mempunyai teman seorang Quality Manager di perusahaan furniture. Teman saya ada ditanya oleh management How QC Division make profit? mungkin bisa bantu jawab pertanyaan teman saya baik secara umum maupun detail tehnis nya. Karena jujur masih ada yang beranggapan bahwa kegiatan QC tidak memberikan profit secara langsung, lain hal nya dengan bagian produksi yang menghasilkan produk sehingga langsung memberikan profit. --- Pak Lambok (QC1) --- Biaya pencegahan atau preventif Biaya penilaian --> Biaya ini meliputi scrap (sisa bahan baku), spoilage (barang cacat), rework (pengerjaan kembali), reinspection (inspeksi kembali), retesting (pengetesan kembali), design changes (perubahan desain), downtime due to machine failures on material shortages/ defective parts/ defect related/ due to defects, disposal costs dan biaya terhentinya mesin k

Wuih! Auditor Internal dapat Uang

Meningkatkan hasil yang maksimal dari kegiatan audit internal sistem manamemen mutu (SMM) beragam caranya. Salah satu dengan memberikan penghargaan kepada auditor internal, termasuk auditee. Penghargaan kepada auditor internal SMM diterapkan di berbagai perusahaan Indonesia, antara lain saya kutip dari diskusi WA grup tentang apresiasi top level manajemen kepada auditor internal perusahaan:: Salah satu bentuk komitmen top manajemen dalam pelaksanaan SMM. Top manajemen memberikan penghargaan kepada auditor dan auditee dengan uang yang berkisar antara Rp. 100 - Rp. 700 ribu.  Ditempat saya auditor internal diberi baju polo dengan tulisan internal auditor dan dapat Rp.300ribu, sedangkan lead auditor Rp. 450 ribu. Uang diberikan jika laporan sudah dibuat. Auditor internal terbaik mendapat piagam dan bingkisan. Isi bingkisan alat-alat rumah tangga, untuk memberikan motivasi dan apresiasi biar auditor yang lainnya terpacu lebih semangat. Contoh formulir Bagaimana cara c

Dokumen Terbaru: ISO/IEC 17025:2017

Dokumen terbaru ISO/IEC 17025:2015 bisa didownload via Arsip , lihat dokumen nomor 13 sd 16. Dokumen terbaru ISO/IEC 17025 memuat informasi yang dapat membantu proses migrasi ISO/IEC 17025:2017.

Kopdar QualityClub - Bogor, 24 Februari 2018

Kopdar QualityClub - Bogor, 24 Februari 2018 Hari/tgl: Sabtu, 24 Februari 2018 Waktu: 11:00–14:00 WIB Tempat: Zest Hotel Bogor, Jl. Padjajaran No. 27, Bogor Biaya Partisipasi: Rp.150.000,- per orangor Acara: - Ramahtamah anggota QualityClub dan makan siang - Diskusi ringan seputar ISO 9001:2015 dan berita terkini ISO 45001:2018 Bonus: tabel risiko dan peluang, tabel isu internal dan eksternal (konteks organisasi),  tabel identifikasi pihak-pihak berkepentingan, prosedur manajemen risiko, contoh manual mutu ISO 9001:2015, contoh form management review (Tinjauan Manajemen) ISO 9001:2015. Untuk pendaftaran hubungi Bp. Zulkifli  (0818)77-2411 / (0812)601-241 Biaya partisipasi ditransfer ke BCA, 455-1124473 a/n Zulkifli Nasution (transfer sebelum Rabu, 21 Feb 2018) Download surat undangan kopdar QualityClub

Apakah Supplier harus bersertifikat ISO 9000?

Organisasi tempat Anda bekerja adalah perusahaan bersertifikat ISO 9000, lalu apakah supplier yang memasuk barang atau jasa ke tempat Anda harus pula bersertifikat ISO 9000? Quality management standard ISO 9000 mewajibkan organisasi melakukan seleksi dan evaluasi supplier dalam rangka menjamin kinerja supplier yang profesional. Namun, apakah ISO mensyaratkan supplier harus memiliki sertifikat ISO 9000? Jawabanya tidak! Kriteria seleksi dan evaluasi supplier ditentukan oleh organisasi atau perusahaan masing-masing.  ISO 9000 tidak mensyaratkan supplier perusahaan harus bersertifikat ISO 9000. Sumber: WA  Grup ISO 3

Wakil Manajemen ISO Perlu atau Tidak?

Banyak pertanyaan diajukan terkait dengan persyaratan terbaru ISO 9001-2015 khususnya tentang jabatan Wakil Manajemen ISO (Management representative) . Wakil Manajemen (WM) atau management representative (MR) adalah koordinator yang mengelola pelaksanaan sistem manajemen mutu perusahaan. Perlukah perusahaan menunjuk seorang Wakil Manajemen (WM) atau representative perusahaan mengingat persytaratan ISO 9001-2015 tidak lagi mewajibkan adanya wakil manajemen  ISO? Standar manajemen ISO 9001:2015 memang tidak lagi mensyaratkan adanya seorang wakil Manajemen ISO, namun tidak diwajibkannya jabatan Management representatif atau WM  bukan berarti jabatan Wakil Manajemen  dilarang. Setiap perusahaan tetap diperbolehkan menunjuk seorang WM atau MR yang bertugas mengkoordinir jalannya sistem manajemen mutu yang efektif dan efisien. Tulisan di atas merupakan hasil diskusi WA Grup ISO. Untuk menjadi anggota, isi formulir pendaftaran . Baca juga Tata Cara Penunjukkan Management Representa

Tinjauan manajemen ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan OHSAS 18001:2007:

Ini agenda tinjauan manajemen ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan OHSAS 18001:2007: a) status tindak lanjut tinjauan manajemen sebelumnya b) perubahan isu-isu eksternal dan internal yang relevan dengan sistem manajemen mutu dan K3L c) perubahan pada keingingan harapan dan pihak yang berkepentingan , termasuk kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan K3L d) perubahan pada aspek lingkungan penting e) Informasi kinerja dan efektivitas sistem manajemen mutu dan K3L, termasuk kecenderungan:   kepuasan pelanggan dan umpan balik pihak berkepentingan yang relevan pemenuhan sasaran mutu dan K3L  kinerja proses dan kesesuaian produk dan jasa ketidaksesuaian dan tindakan korektif pemantauan dan pengukuran hasil hasil audit kinerja supplier f) kecukupan sumber daya g) efektivitas tindakan yang diambil terhadap risiko dan peluang f) peluang perbaikan. ---