Skip to main content

Pertemuan QualityClub di Bogor 19 Januari 2019


QualityClub, ,komunitas ISO Indonesia mengadakan pertemuan rutin, kali ini di Bogor pada Sabtu 19 Januari 2019.  Hadir dalam acara pertemuaan (kopdar) QualityClub kali ini anggota QualityClub dari berbagai perusahaan di Jakarta, Bekasi dan Bogor

Pertemuan QualityClub ini banyak memberi manfaat sebab banyaknya masukan terkait penerapan standar ISO, khususnya sistem manajemen ISO 45001:2018 dan ISO 9001:2015.
Masukan dari para anggota QualityClub yang jaatbatannya kebanyakan adalah management representative (MR) atau wakil manajemen, auditor internal dan konsultan.

Pembahasan berkisar tentang standar ISO terbaru ISO 45001, standar yang menggantikan standar lama OHSAS 18001. Seperti diketahui, dalam waktu dekat OHSAS tidak berlaku lagi dan diganti dengan ISO 45001.

Konteks organisasi, isu internal dan eksternal serta kaitannya dengan HIRADC atau tabel risiko dibahas di forum, termasuk manajemen perubahan. Perbedaan OHSAS dan ISO 45001 sempat dibahas dalam pertemuan ini.

Semua yang hadir dalam kopdar QualityClub menerima dokumen seperti tabel risiko, materi ISO 45001, contoh RTM, sop manajemen risiko, contoh manual ISO 45001 dan ISO 9001:2015, serta banyak dokumen ISO lainnya.

Di bawah ini foto-foto pertemuan atau kopdar QualityClub, Bogor, Sabtu 19 Januari 2019.









Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Instruksi Kerja lengkap dengan Flowchart dan Panduan Lain

Dalam dokumen ISO, terdapat jenis dokumen yang dikenal sebagai Instruksi Kerja (IK) , dan dokumen ini memiliki fungsi yang sangat penting. Instruksi Kerja memberikan panduan kerja secara rinci dan sistematis. Contoh Instruksi Kerja antara lain IK pengoperasian mesin, IK proses pengeluaran uang kas, serta IK untuk berbagai kegiatan teknis lainnya. Contoh Instruksi Kerja yang dikirim oleh anggota QualityClub dapat kamu unduh. Dokumen tersebut memuat flowchart dalam format Excel. Silakan unduh Instruksi Kerja (IK) dalam format PDF yang tersedia. Link  Instruksi kerja atau IK (pdf) Baca juga: Siapa yang bertanggung jawab membuat prosedur?
Post a Comment
Read more »

Formulir Evaluasi Auditor Internal ISO 9001

Kegiatan audit internal merupakan kegiatan penting dalam sistem manajemen mutu ISO 9001 dan karenanya perlu ditingkatkan. Salah satu cara untuk meningkatkan proses audit internal di perusahaan dengan melakukan evaluasi auditor internal. Tujuannya agar auditor internal bisa dinilai kompetensinya sebagai auditor sehingga bisa ditingkatkan bila hasil penilaian dinyatakan kurang atau tidak memadai. Metode evaluasi atau penilaian auditor internal tidak ditentukan oleh standar manajemen mutu ISO 9001. Tata cara evaluasi auditor ditentukan internal perusahaan.  Pada umumnya evaluasi auditor internal dilakukan dengan mengisi form evaluasi. Berbagai form evaluasi bisa dibuat, salah satunya form evaluasi berikut ini yakni dokumen yang di- share  seorang anggota QualityClub dan bisa Anda gunakan. Evaluasi auditor internal dilaksanakan secara berkala sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan manajemen perusahaan. Silahkan gunakan formulir evaluasi auditor internal di atas. Baca juga: Kualif...
Post a Comment
Read more »

Apakah Management Representative (MR) sebaiknya merangkap jabatan atau berdiri sendiri?

Rangkuman diskusi QualityClub, Selasa, 4 Mei 2021: Pertanyaan Dear rekan-rekan mutu, Menurut pendapat rekan-rekan, dalam suatu perusahaan manufaktur, mana yang lebih efektif untuk jabatan Management Representative (MR): dirangkap dengan jabatan lain atau dibentuk sebagai departemen tersendiri (personel khusus)? Apa saja keuntungan dan kerugian jika MR menjabat secara rangkap atau berdiri sendiri? Jawaban 1 Perlu dilakukan asesmen terlebih dahulu terhadap lingkup dan beban pekerjaan sebelum menentukan apakah jabatan tersebut sebaiknya menjadi departemen tersendiri atau digabung dengan jabatan lain.   Jawaban 2 Saya ikut berpendapat, Pak. Kebetulan saya pernah berada di kedua posisi tersebut. Secara sederhana, gambaran perbandingannya sebagai berikut: Jika dirangkap: Keuntungannya, dari sisi perusahaan, tentu lebih hemat biaya karena satu orang memiliki beberapa kompetensi. Kerugiannya, sulit untuk fokus ketika aktivitas MR meningkat. Jika terpisah: MR dapat lebih fokus menjalanka...
3 comments
Read more »