Skip to main content

Jumlah anggota QualityClub ISO Setiap Hari Bertambah, banyak antusias!

Jumlah anggota QualityClub, forum ISO via WA group, setiap hari bertambah dan semakin banyak.
Antusias ini diperlihatkan dengan banyaknya anggota baru yang ikut bergabung.

QualityClub dibangun sebagai wadah komunitas ISO Indonesia. QualityClub membahas kiat-kiat atau praktek ISO 9000, ISO 14000, ISO 45001 dan standar-standar internasional lainnya di perusahaan Indonesia.

Pemahaman standar ISO (9000, 14000, dll) tidak cukup dengan hanya turut serta dalam training dan workhsop. Pelatihan memiliki kendala, khususnya waktu. Pada umumnya pelatihan hanya berlangsung satu atau dua hari, sementara untuk memahami standar ISO dengan baik tidak cukup  satu atau dua hari, membutuhkan proses secara berkelanjutan.

Sebab itu dibuatlah  forum sharing ISO ini yang tanpa hambatan ruang dan waktu. Kapan saja setiap anggota bisa tanya jawab, saling berbagi pengalaman, atau hanya sekedar membaca sebagai tambahan pengetahuan (knowledge) tentang ISO.

Saat ini ada 5 WAG (WhatsAppp group) . Per tanggal 3 Maret 2019 jumlah anggota QualityClub sebagai berikut:
  • QualityClub 1 = 246 anggota
  • QualityClub 2 = 248 anggota
  • QualityClub 3 = 241 anggota
  • QualityClub 4 = 246 anggota
  • QualityClub 4 = 246 anggota
  • QualityClub 5 = 60 anggota

Jabatan anggota QualityClub mulai dari staff ISO, document control , auditor internal, wakil manajemen atau management representative (koordinator ISO), manager sampai direktur perusahaan.

Sangat mengasyikkan "berbincang-bincang di WAG ISO" QualityClub, selain bisa berkenalan dengan teman baru, dapat juga ilmu ISO.




Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Contoh Instruksi Kerja lengkap dengan Flowchart dan Panduan Lain

Dalam dokumen ISO, terdapat jenis dokumen yang dikenal sebagai Instruksi Kerja (IK) , dan dokumen ini memiliki fungsi yang sangat penting. Instruksi Kerja memberikan panduan kerja secara rinci dan sistematis. Contoh Instruksi Kerja antara lain IK pengoperasian mesin, IK proses pengeluaran uang kas, serta IK untuk berbagai kegiatan teknis lainnya. Contoh Instruksi Kerja yang dikirim oleh anggota QualityClub dapat kamu unduh. Dokumen tersebut memuat flowchart dalam format Excel. Silakan unduh Instruksi Kerja (IK) dalam format PDF yang tersedia. Link  Instruksi kerja atau IK (pdf) Baca juga: Siapa yang bertanggung jawab membuat prosedur?
Post a Comment
Read more »

Formulir Evaluasi Auditor Internal ISO 9001

Kegiatan audit internal merupakan kegiatan penting dalam sistem manajemen mutu ISO 9001 dan karenanya perlu ditingkatkan. Salah satu cara untuk meningkatkan proses audit internal di perusahaan dengan melakukan evaluasi auditor internal. Tujuannya agar auditor internal bisa dinilai kompetensinya sebagai auditor sehingga bisa ditingkatkan bila hasil penilaian dinyatakan kurang atau tidak memadai. Metode evaluasi atau penilaian auditor internal tidak ditentukan oleh standar manajemen mutu ISO 9001. Tata cara evaluasi auditor ditentukan internal perusahaan.  Pada umumnya evaluasi auditor internal dilakukan dengan mengisi form evaluasi. Berbagai form evaluasi bisa dibuat, salah satunya form evaluasi berikut ini yakni dokumen yang di- share  seorang anggota QualityClub dan bisa Anda gunakan. Evaluasi auditor internal dilaksanakan secara berkala sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan manajemen perusahaan. Silahkan gunakan formulir evaluasi auditor internal di atas. Baca juga: Kualif...
Post a Comment
Read more »

Apakah Management Representative (MR) sebaiknya merangkap jabatan atau berdiri sendiri?

Rangkuman diskusi QualityClub, Selasa, 4 Mei 2021: Pertanyaan Dear rekan-rekan mutu, Menurut pendapat rekan-rekan, dalam suatu perusahaan manufaktur, mana yang lebih efektif untuk jabatan Management Representative (MR): dirangkap dengan jabatan lain atau dibentuk sebagai departemen tersendiri (personel khusus)? Apa saja keuntungan dan kerugian jika MR menjabat secara rangkap atau berdiri sendiri? Jawaban 1 Perlu dilakukan asesmen terlebih dahulu terhadap lingkup dan beban pekerjaan sebelum menentukan apakah jabatan tersebut sebaiknya menjadi departemen tersendiri atau digabung dengan jabatan lain.   Jawaban 2 Saya ikut berpendapat, Pak. Kebetulan saya pernah berada di kedua posisi tersebut. Secara sederhana, gambaran perbandingannya sebagai berikut: Jika dirangkap: Keuntungannya, dari sisi perusahaan, tentu lebih hemat biaya karena satu orang memiliki beberapa kompetensi. Kerugiannya, sulit untuk fokus ketika aktivitas MR meningkat. Jika terpisah: MR dapat lebih fokus menjalanka...
2 comments
Read more »